AI, copyright e licenze. Quanto vale l’informazione che alimenta gli algoritmi

L’intelligenza artificiale utilizza una grande quantità di contenuti per costruire le proprie risposte. Tra le fonti impiegate hanno un peso rilevante anche le notizie prodotte dalle testate giornalistiche, spesso recenti.

L’AI incontra il contenuto quando è già pronto. Prima, però, ci sono stati raccolta dei fatti, selezione, controllo e responsabilità editoriale. È in questo passaggio invisibile che si crea il valore.

A Ediland 2026 il confronto si è concentrato proprio sul rapporto tra il valore utilizzato dai sistemi di AI e quello che ritorna a chi ha prodotto i contenuti.

Un valore utilizzato, ma ancora difficile da riconoscere

I sistemi di intelligenza artificiale attingono ai contenuti giornalistici perché hanno bisogno di informazioni aggiornate. Questo utilizzo, però, non si traduce necessariamente in visite ai siti delle testate.

Nel modello tradizionale dei motori di ricerca, l’accesso ai contenuti era in parte compensato dal traffico restituito agli editori. Le risposte generate dall’AI possono invece trattenere l’utente all’interno della piattaforma, riducendo la necessità di raggiungere la fonte originaria.

Il contenuto contribuisce quindi alla risposta, mentre la testata può ricevere poco traffico, scarsa visibilità e nessun riconoscimento economico diretto.

Come stanno rispondendo gli editori

I dati presentati a Ediland 2026 mostrano che il settore sta reagendo in modi diversi.

Una parte degli editori blocca l’accesso dei bot ai propri siti. Altri cercano accordi di licenza con le aziende che sviluppano sistemi di intelligenza artificiale. Alcuni hanno scelto la via giudiziaria.

Secondo la ricerca illustrata durante l’incontro, il 56% degli editori coinvolti stava bloccando i bot dell’AI e il 31% cercava di ottenere contratti. Gli accordi diretti conclusi riguardavano però soltanto lo 0,5% degli editori nel mondo, a dimostrazione di quanto il mercato sia ancora ristretto.

Un accordo di licenza può riconoscere all’editore un compenso per l’utilizzo dei propri contenuti. Resta però da stabilire come determinare un valore adeguato. Molti contratti sono riservati e le condizioni economiche non vengono rese pubbliche. Questo rende più difficile per gli altri editori capire quanto vale il proprio contenuto e negoziare di conseguenza.

Gli accordi individuali e le iniziative collettive non devono essere considerati necessariamente alternativi. Un editore può negoziare direttamente e, nello stesso tempo, partecipare alla definizione di regole comuni capaci di tutelare l’intero settore.

La firma di un singolo contratto produce conseguenze che possono andare oltre le parti coinvolte, contribuendo a stabilire riferimenti economici e condizioni che influenzeranno anche altre trattative.

Dimostrare l’utilizzo, il nodo più difficile

Uno dei problemi più complessi emersi durante l’incontro riguarda la possibilità di stabilire se e come i propri contenuti siano stati impiegati.

Le testate non dispongono sempre delle informazioni necessarie per dimostrare che un articolo, una fotografia o altro materiale protetto sia stato utilizzato nell’addestramento di un sistema o nella costruzione di una risposta. Le piattaforme, invece, controllano gran parte dei dati relativi al funzionamento dei propri modelli.

Lo squilibrio informativo rende molto difficile per l’editore sostenere una contestazione. Per dimostrare una violazione, l’editore dovrebbe accedere a informazioni che spesso non possiede.

Da questa difficoltà nasce la proposta di invertire l’onere della prova.

Non sarebbe più chi produce il contenuto a dover ricostruire un impiego difficile da osservare, ma chi lo utilizza a dover documentare la presenza di un’autorizzazione o di una base legittima.

Il tema riguarda direttamente la possibilità di rendere effettiva la tutela del copyright. Un diritto difficile da dimostrare e far rispettare rischia infatti di rimanere riconosciuto soltanto sul piano formale.

Il precedente dei social

Durante Ediland 2026 è stato riportato anche un richiamo a quanto accaduto con i social network.

Nella fase iniziale molti editori hanno messo a disposizione i propri contenuti per ottenere visibilità e raggiungere nuovi lettori. Il valore economico è stato però intercettato in larga parte dalle piattaforme che controllavano distribuzione, dati e pubblicità.

Il rischio è ripetere lo stesso percorso con l’intelligenza artificiale, cedendo inizialmente i contenuti senza averne definito condizioni di accesso, diritti e valore.

Il valore di chi produce informazione

La questione non riguarda una contrapposizione tra editoria e innovazione, ma la possibilità di costruire un rapporto sostenibile tra chi sviluppa sistemi di AI e chi produce i contenuti di cui quei sistemi si servono.

A Ediland 2026 alcune questioni sono rimaste aperte. Chi accede ai contenuti, a quali condizioni, con quale autorizzazione e quale parte del valore prodotto ritorna agli editori.

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